Levantar inversión o construir sin ella: el otro camino

0:00honestamente digo esa es mi experiencia que no lo vi una vez no lo vi dos no lo vi tres lo vi varias veces no sé yo no estoy diciendo que todos sean así es como a mí y como yo lo toqué a mí me tocó ver trabajando de cerca con aceleradoras y de las más importantes del mundo y en fondos de inversión entonces es muy difícil para los que no tenemos relaciones es muy difícil para los que no nacimos en cuna de oro bajar inversión entonces es un camino si es difícil muy difícil también pero yo recomiendo que hay otro camino por el cual es realmente crear una empresa sostenible desde inicio sin que tengas que bajar inversión este sino que realmente crees valor y lo puedas vender desde el inicio y que tú mismo vayas creando una empresa es el camino más difícil todavía más que bajar inversión porque realmente que alguien saque dinero de su tarjeta y te lo dé a ti es difícil pero realmente cuando tú le das valor a las personas está resolviendo un problema real y no depende de inversión sino que depende realmente de que vendas y creas valor para un cliente o para alguna empresa ahí es donde donde realmente a largo plazo tiene una satisfacción mejor que irte por el camino rápido, ¿no?

1:15Para toda la banda que está emprendiendo o anda en el mundo de las startups, sí o sí tienen que escuchar este episodio. Mucho hábitat de ese podcast que recolecta las historias de los latinos creativos y ahora también de emprendedores que están haciendo cosas chingonas por el mundo. Y en esta ocasión platiqué con mi compadre, el buen Iván Tri, quien tiene experiencia trabajando en empresas como Disney y colaborando con startups seleccionadas por Y Combinator y 500 Stars, las aceleradoras de empresas tecnológicas más importantes del mundo. Iván ayuda a la comunidad de múltiples formas, con su propio podcast UXMX, un montón de tutoriales en su canal de YouTube, en pláticas y conferencias, además de ser autor de libros, 50 consejos que nadie me dio antes de emprender.

1:59Señores, disfruten el episodio, yo lo disfruté bastante, hay mucho que sacarle, hay mucho que exponerle a la experiencia del buen Iván. Mi nombre es Alberto Díaz y esto es Mucho Hábito. ¡Bandita! Un episodio más de Mucho Hábitat y está con nosotros el buen Iván Tri le voy a decir Tri, pero es Tri ¿cómo es Iván? Yo soy Iván Trejo, pero para que el SEO cuando alguien me busque en Google sea m f encontrarme Iv Tri Tri doble E este as me puedes llamar Aldo con toda confianza Ching Mi compadre es de Monterrey, Nuevo León, del mero norte, este, y aquí toca estar, este, paisanos, echarle la platiquita, este, y pues bueno, déjenme les platico un poquito qué onda con Iván, o bueno, cómo lo conocí, o cómo terminé, este, siendo fan del Iván, y es que resulta que me invitaron a un evento en UX Academy y por ahí estuvimos colaborando en este evento que se hizo de dos, tres días en vivo totalmente seguido, plática una tras otra y yo fui parte de eso digo la verdad ahí yo siento que quedé a ver un montón porque no entrevisté como debería el buen Johnny en aquella ocasión pero bueno, eso es cosa del pasado estuvo bueno y tú fuiste parte Iván de la organización del evento, te empecé a seguir y luego descubrí que, bueno, pues obviamente tu podcast de UX y luego descubrí que por ahí habías publicado un libro.

3:29Entonces ya te vas rascando y la historia de Iván está bien chingón. Por eso lo invitamos aquí en el podcast. Iván, ahorita estás en Monterrey. ¿Dónde estás? ¿Dónde? Sí, acá en la tierra de la carne asada, por si nos escuchan desde otros lugares, acá en Monterrey. Estuve mucho tiempo, unos años viviendo en Ciudad de México por todo este tema digital que yo es donde me desenvuelvo. allá estaba más desarrollado la capital todo este tema startups y cosas así entonces me fui para allá, pero de la pandemia me regreso a Monterrey, ya extrañaba a la familia y pues a la novia y pues a preparar la boda que también ya me caso, entonces ando acá en tierras por un tiempo yo creo que acá preparando la boda y todo, yo creo que nos esperemos estar aquí unos 2, 3 años y luego ya para volar nuevamente. Que chingón, que chingón mi Iván, y pues sí, como dices, es la tierra de la carne asada, y este, de hecho vamos a cerrar, vamos a cerrar el episodio con esa pregunta de la carnita asada, pero bueno, vámonos a meterle rewind, y quiero conocer un poquito Iván, de tu historia, qué onda que nos puedas platicar en este trayecto que te ha llevado a donde estás ahorita, ¿no?

4:39Sé que has colaborado con grandes marcas, con grandes startups, vamos a hablar de tus proyectos en general, quiero platicar de tus podcasts, del libro, de lo que andas haciendo, los tutoriales que das todo el contenido que generas para la comunidad emprendedores creativos y pues gente que anda metida en el UX pero me quiero regresar Tego a tu historia conocer un poquito cu son las bases del IVAN c empezaste en este mundo del marketing digital y todo ese rollo ¿qué te empezó a llevar para allá, Copere? Pues, primero, casi, es que extraño, de repente sí me gusta mucho hablar como que de mi historia, y luego después como, pues, o sea, es muy extraño a veces hablar de uno y crear como que una historia, y luego de repente me da miedo caer en lo que se llama ese concepto de la falacia narrativa, ¿no?

5:27Que empezamos a hablar y a construir nuestra historia. Y al final de cuentas, la verdad, a lo que me ha llevado a donde estoy ahorita, que la verdad yo creo que estoy en la mejor etapa de mi vida, siempre ahorita me siento muy tranquilo, precisamente fue porque realmente no sabía hacia dónde ir. O sea, nunca tuve como un viaje hacia dónde. Yo soy politólogo. Es lo que te iba a preguntar, tú estudias ciencias políticas, güey, por ahí lo vi en uno de tus, en un video, güey, haciendo el riso, y dije, madres, güey, de politólogo al mundo digital, qué onda con eso. Sí, de politólogo y luego programación, marketing, diseño, UX, startups. O sea, te digo, realmente como que nunca sabía hacia dónde era mi camino honestamente.

6:11No era como que las personas, a veces en vida las personas que ya saben desde pequeño qué quieren hacer y lo consiguen. La verdad es que yo pues no, nunca supe. Yo estudié ciencias políticas, me encantó estudiar ciencias políticas, mi carrera. Yo soy politólogo, tengo maestría y licenciatura en ciencias políticas y me encantó. O sea, yo la volvería a estudiar. Me dio una perspectiva muy amplia porque veía materias desde filosofía, derecho, comunicación, estadística. O sea, era súper diverso y creo que así soy yo también.

6:45Soy una persona muy, muy diversa y por mucho tiempo realmente sentía que ese era un defecto. O sea, como que el que te gusten tantas cosas y te claves en tantas cosas, ¿no? De este perfil. Después descubrí que hay más personas que también tienen ese perfil. Y luego después hace poco leí un libro que se llama Ranged, que está buenísimo, que te habla sobre los beneficios de estas personas generalistas en un mundo especializado como el de hoy y me sentí súper orgulloso de ser así.

7:14Entonces me llev a dedicarme a esto del UX al marketing a digital trabajar con startups actualmente tener mi empresa digital tambi donde tengo clientes y tenemos clientes por ejemplo en Estados Unidos ac en M Entonces me llev Pues yo creo que eso El ser inquieto el siempre buscar Me enamoró la tecnología desde que llegó a mi casa. Llegó tarde, o sea, llegó tarde la computadora. yo ya tenía 16, 17 años, en mi casa no había presupuesto cuando estaba joven de tener una computadora, ¿verdad?

8:00Pero iba a la casa un primo y mi primo, ya sabes, el típico primo que tenemos de dinero, ¿no? Riquillo, ¿no? El que tiene todo, el que siempre le compran el Xbox, bueno, en ese entonces el Play, el que tenía todas las películas de Disney, ese primo, ¿no? Todos tenemos un primo así, ¿no? Entonces, él tenía computadora y yo iba a su casa todo el tiempo a meterme a ver qué era esto de la computadora. Y bueno, me enamoró, ¿no? Y a partir de ahí, pues, me empezó a inquietar. No estudié, no había estas carreras como ahora, ¿no? O sea, o estas profesiones en ese tiempo.

8:33y pues yo empecé en el 2013 a ya dedicarme profesionalmente a estas cuestiones digitales, desde marketing hacia páginas y luego ya después trabajar con startups, he tenido la oportunidad de trabajar con startups seleccionadas por Y Combinator y 500 Startups, estas dos aceleradoras más importantes del mundo, Entonces aprendí un montón ahí y me metí a todo el mundo del UX. Digo, soy muy clavado, como te digo, soy súper clavado. Entonces, cuando descubrí el UX dije, ¿qué es esto? O sea, era algo que me voló la cabeza y pues tanto que hice un podcast, ¿no?

9:17Ya llevamos dos años, más de dos años con este podcast. Fue antes de la pandemia que iniciamos el podcast de UXMX. y ahí he conocido a gente increíble, ¿no? Como tú, como gente que también tiene otros podcasts, gente que nos ha escrito que gracias a nuestro podcast también se animaron a hacer su propio podcast y que a él les va mucho mejor que a nosotros. Entonces, he conocido a gente increíble y no me arrepiento de esa parte, ¿no? Y bueno, en ese transcurso escribí un libro, como bien mencionaste. Sí, está chingón. Digo, y esa parte que comentabas al principio, la inquietud de explorar diferentes cosas, diferentes ramas. Me voy a regresar a esa parte donde decías que está chingón las personas que de morritos ya sabes que van a ser o cuando están estudiando la carrera que dicen ya de aquí soy wey voy a ser el mejor abogado o sea sabes estás estudiando leyes y yo soy el mejor abogado de la chingada, está chingón pero digo le voy a hacer un double click aquí porque siento que hay mucha bandita que nos ve nos escucha en Latinoamérica y está pensando justamente eso ah la madre yo estoy estudiando no sé X cosa pero realmente no sé si pueda cambiar o si sabes que se está preguntando como que hago el cambio ahorita o me espero, termino y luego el cambio, ¿tú qué recomendarías como en esa situación?

10:38Entendiendo que a ti te tocó explorar varias partes, ¿no? Este, bueno yo platico de mi experiencia, ¿no? Yo creo que al ser, yo siempre fui bien aventado, o sea y con todos los riesgos y si algo me gusta me aviento y me clavo y no sé si realmente eso recomendaría, ¿no? O sea, porque sí trae sus implicaciones también, ¿verdad? Entonces, pero algo que sí, que me ha ayudado a, como que era cada decisión que tomo algo que me ayuda es pues me voy a morir, ¿sabes? O sea, al final de cuentas me voy a morir, o sea, no me voy a ir de esta vida y el tiempo que vivimos es muy corto, la neta, o sea, es súper corto y si bien nos va, si bien nos va a vivir 70, 80 años ponle máximo 90, si bien nos va entonces este yo siempre decía, no me voy a quedar con las ganas y si cambio me quiero cambiar, entonces yo pensaba, y al final de cuentas no es tiempo perdido si te cambias de de profesión, yo siempre decía, por ejemplo, pues yo si terminé mi licenciatura también no es como que salirte porque no te gusta, o sea, tiene que haber más variables, el por qué te quieres cambiar de profesión o no te cambies, o sea, ese conocimiento que tú tienes en esa profesión, lo llevas a otro ramo completamente distinto y ahí es donde inicia o ahí es donde hace cruce y se crea la innovación o sea, imagínate un abogado que sepa programación, no mames, o sea qué plataforma, o que sepa UX imagínate un abogado que sepa UX o sea, tanto que hace falta esa industria todo este tema de dise de un servicio muy bien centrado en las personas Entonces un abogado que sepa de UX imag puede crear una experiencia maravillosa O un abogado que sepa de marketing, o sea, puede ser su propio vendedor de marketing, ¿no?

12:41Y crear clientes, y traer clientes. Entonces, creo que en ese cruce de conocimiento es donde se genera la innovación, pienso yo. Está chingón, exactamente. Creo que no lo pudiste haber descrito mejor, porque justamente a lo mejor un abogado contrata un UXer, ¿no? Para hacer cierta cosa, cierta chamba. Pero, pues digo, si no vienes de esa industria, pues te va a tocar aprender muchas cosas de los abogados, ¿no? Digo, estamos poniendo un ejemplo ahí al aire, ¿no? Pero si lo diseñas desde ese insight, pues obviamente vienen cosas increíbles. Exacto, o sea, es la innovación. Es el conocimiento de dos ramas, las pones y big bang, ¿no? Ahí que puedan salir cosas increíbles. Y eso está chingón. de hecho te iba a preguntar el tema de por ejemplo, ahorita que lo mencionabas sé que has colaborado con startups fondeadas por Y Combinator y Kinect Startups te quería preguntar como digamos, sé que has aprendido un montón de cosas, pero tres de las cosas o tres de las cosas más importantes que has aprendido de este mundo entendiendo que hay mucha banda que ahorita está emprendiendo pero que bueno es que no sé cómo ponerlo hay mucha banda que está emprendiendo y se imagina este mundo fancy del emprendimiento de, sabes, acá el car, el jet privado y soy dueño de mi propio tiempo cuando pues tú mismo lo platicas, ¿no? O sea, no está tan bonita el asunto, no está tan bonita la película. Este, y bueno, esto de levantar lana, de que la gente vaya y busque fondearse, etc.

14:14Para empezar, es algo que tú te ha tocado ver, es recomendable, no es recomendable y luego ya si quieres nos vamos al tema de lo que has aprendido con estas startups? No sé, ¿qué nos puedes platicar de eso? Ahí sí voy, o sea, voy a, eso de levantar lana, este, voy a, espero no verme tan hater, o sea, y la neta, lo hablo desde mi experiencia y cada quien habla como le fue la feria, ¿ok? Entonces, este, aquí espero no causar, este, daños, ¿no?, a nadie, pero yo trabajando y muy de cerca, y a mí nadie me lo va a contar o sea muy de cerca con el mundo startupero de aceleradoras Realmente y tambi estuve trabajando en un fondo de inversi o sea tambi en Ciudad de M entonces conozco el tema nadie me va a contar yo mismo viví, yo mismo lo vi yo también estuve pidiendo y bajando inversión y te venden esta idea, este mundo startupero de que con una idea puedes bajar inversión y de repente bajas lana te fondean por 5 años y después puedes hacer el siguiente Facebook o algo por el estilo esta idea de bajar lana ¿no?

15:34y la neta, o sea los que no tenemos no nacimos en cuna de oro los que no tenemos este la verdad gente, relaciones, es muy difícil bajar lana, o sea porque sé cómo funcionan las inversiones en startups. Es como un tiempo se especulaba muchísimo con la bolsa de valores, ¿no? Que también conozco de inversión. Entonces, alguien si te va a invertir a ti dinero desde, son estas series semilla, y luego serie A, serie B, serie C, serie D, y hasta, te vas todo el abecedario, ¿no? Estas series, ¿no?

16:18A veces por eso vemos que este startup en la serie B bajó tanta lana. entonces eso para mí es pura especulación totalmente, o sea, en qué sentido de que si vas a bajar lana desde el principio, te van a los inversores o los inversionistas que te están fundeando en esa serie A, por ejemplo cuando estés en la serie, te van a decir que bajes más lana porque ellos lo que quieren es que aumente el valor de tu empresa y cuando aumente el valor de tu empresa en la serie B, ellos vender sus acciones y salirse, ¿no? es como aumenta el valor de la empresa, pum, yo vendo las acciones y me salgo. Entonces, siempre te van a querer o siempre te van a estar presionando para que bajes lana. O sea, y bajar lana es un camino.

17:03Está bien, se han creado muy buenas empresas en ese camino. Nada más digo, ese camino se necesitan relaciones, porque para que bajes lana en la serie B, deben decir, esta persona, este founder, está bien conectado y tiene relaciones con tantos empresarios, veo que es de cuna de oro y veo sus relaciones entonces s me conviene porque se ve que hay gente atr que puede que le pueda ayudar a bajar dinero o sea honestamente digo esa es mi experiencia que no lo vi una vez no lo vi dos no lo vi tres lo vi varias veces No sé, yo no estoy diciendo que todos sean así. Es como a mí y como yo lo toqué, a mí me tocó ver trabajando de cerca con aceleradoras y de las más importantes del mundo y en fondos de inversión.

17:48Entonces, es muy difícil para los que no tenemos relaciones. Es muy difícil para los que no nacimos en cuna de oro bajar inversión. O sea, solamente fíjense quiénes son los que están bajando dinero. Los fundadores es gente que estudió en Estados Unidos, en Boston, en alguna universidad, que es gente que tiene familia de donde bajar lana. entonces, ¿es un camino? sí, es difícil, muy difícil también pero yo recomiendo que hay otro camino por el cual es realmente crear una empresa sostenible desde el inicio sin que tengas que bajar inversión sino que realmente crees valor y lo puedas vender desde el inicio y que tú mismo vayas creando una empresa, es el camino más difícil todavía más que bajar inversión porque realmente que alguien saque dinero de su tarjeta y te lo dé a ti es difícil, entonces pero realmente cuando tú le das valor a las personas estás resolviendo un problema real y no dependes de inversión, sino dependes realmente de que vendas y creas valor para un cliente o para alguna empresa, ahí es donde realmente a largo plazo tiene una satisfacción mejor que irte por el camino rápido de bajar inversión y ahorita vemos muchos unicornios de repente muchos inocornos, que ya los quiero ver en 5 o 10 años si realmente van a seguir, porque no todo es bajar lana, sino que realmente se hace una empresa rentable. Uber, por ejemplo, cerró muchos de sus proyectos que tenía, por ejemplo, ellos están invirtiendo muchísimo en los autos autónomos, Uber tenía un proyecto donde invertía muchísimo en los autos autónomos.

19:34hace pocos años cerró esa esa línea de investigación y todo ¿por qué? porque sus inversores le estaban exigiendo ya rentabilidad entonces hasta el final de cuentas esto es negocio y cerró varios proyectos Uber y cuando se ven los números de que cerró este departamento y este y este porque sus inversores ya le están pidiendo rentabilidad suena X ¿no? pero realmente creo que el ser fundador y despedir gente, creo que duele. O sea, entonces hay que ser responsables también. O sea, lo vemos alejado, se rotan los departamentos. Pero ¿quiénes están trabajando en esos departamentos? Esas personas que están recibiendo un sueldo y que tenían que mantener una familia. O sea, cuando te metes a más profundidad, dices tú, o sea, tienes que ser más responsable al momento de emprender y al momento de pedir dinero también. O sea, porque tienes que crear sí o sí una empresa rentable tarde o temprano.

20:33No toda la vida puedes ir bajando lana, sino realmente tiene que ser un negocio. Entonces ahí es donde vemos que muchas empresas caen y no logran sobrevivir 10 años o 5 y muchas ni a los 5 años llegan. Y duele. Yo he visto, tuve amigos emprendedores de estas startups, de estas empresas, startups seleccionadas por estas aceleradoras, que no duraron dos, tres años por lo mismo, y tuvieron que despedir gente. Y duele, he visto emprendedores, yo fui uno de ellos también, y he visto emprendedores que la han sufrido por tener que cerrar su empresa, su startup.

21:15Entonces sí duele, sí duele tener que despedir gente, y es complicado. Entonces yo digo, mejor, si realmente le quieres entrar al emprendimiento, no hay que romantizarlo. O sea, creo que hoy en día se romantiza mucho el emprendimiento. Es difícil, puedes perder amigos, puedes perder parejas, puedes perder novios. Yo he perdido amistades por ello y me duele muchísimo. Pero no es sencillo esto el emprendimiento. entonces es lo que digo o sea, es, ojo, ¿qué es lo que buscas? irte por inversión, crear una empresa pero antes de eso es preguntarte ¿por qué quieres emprender? ¿y por qué decides este camino? porque si es muy complicado te voy a hacer un par de preguntas que quiero que pienses bien y seas honesto contigo mismo ¿cuánto del dinero que has generado a lo largo de tu vida tienes el día de hoy?

22:09es increíble como podemos pasarnos la vida trabajando sin ser conscientes de todo lo que nuestro dinero dejó de hacer por nosotros durante ese tiempo. Ahora, ¿cuánto del dinero que generarás a partir de hoy le darás un buen uso? cu de ese dinero lo pondr a trabajar para ti Ahorrar est bien hay muchas maneras de hacerlo Debajo del colch esconderlo en el refri hasta la t tanda con 10 se que ni conoces Pero si te platicara de una herramienta de ahorro completamente segura que haces que tu dinero se haga más dinero con el paso del tiempo, en la cual tú eliges por cuánto tiempo ahorrar y además de todo esto te da una protección por invalidez o fallecimiento, ¿Te interesaría?

22:54Si la respuesta es sí y quieres recibir una asesoría personalizada Solo tienes que hacer lo siguiente Número 1, seguir esta cuenta de Instagram Arroba pobre el que no ahorre, todo separado por puntos Número 2, enviar un DM diciendo que escuchaste por acá y que te interesa una asesoría Y número 3, recibir la asesoría y en verdad tomar acción No dejes pasar más tiempo, comienza a pagarle a tu yo del futuro Y como diría tu mamá, pobre de ti que no ahorres Ahora sí, continuamos con el episodio.

23:52entender las dos partes de la balanza, ¿no? Creo que esta parte que decías donde el duele es pedir. Yo hace poco platicaba con mi novia y en los proyectos que traemos pues por ahí ya estábamos empezando con el tema de contratar gente y ella, o sea, es increíble como ella me lo dice de que, o sea, yo voy a hacer todo, o sea, para que esa persona pueda, o sea, no solo mantenerla, sino que crezca, que en algún momento esa persona se pueda desarrollar, si me explico, o sea, que pueda tener su propio emprendimiento, o sea, es como que nos tiene que aprender un montón si me explico, para que ella después haga su como que ella pueda seguir como su camino, y que chido, digo porque la verdad, yo soy un poquito más de números y yo estoy pensando de que bueno, es que tiene que ser así tiene que ser asá alguien tiene que checar los números exacto, exacto y es ahí donde viene la parte pues digamos bastante con quien asociarte, que ahorita vamos a tocar ese tema el tema de los socios pero este tema bueno de emprender es importante como lo dice estuvo sea entender que pues si no necesitas ir a levantar lana pues no lo hagas El tema de hacerlo responsablemente porque es un efecto domin Ahorita levantas un pedacito de lana, pero luego eso desencadena otras cosas, tanto fiscales como un montón de cosas, ya que cada quien podrá empezar a rascarle.

25:21y esa parte yo creo que, o sea, sí, muchos la desconocemos y me voy a incluir por el solo hecho de, te digo, de verlo tanto y ver todas esas historias de éxito y creer que, pues sí, si lo hago yo también voy a jalar y yo también puedo y es que yo voy a ser diferente y es que mi idea es diferente a la de todas las demás y todo y es como que, piénsatelo, ¿no? Piénsatelo porque sí. Exacto, exacto. Y te pregunto, Iván, o sea, tres aprendizajes que hayas tenido en esta en este journey este que tuviste por ahí con o sea digo colaborando con estas startups que nos puede decir de que bueno aprendí estas tres o dos tres cosas que sí sí la verdad no gustaría compartir bueno son varias o sea este son muchísimas creo que podría haber déjame ver si te puede dar dos y la última una una una personal y dos profesionales estrategia es fundamental o sea para cualquier proyecto cualquier empresa cualquier emprendimiento la estrategia y la estrategia implica renuncia o sea en la estrategia es planear a donde me quiero ir a qué mercado, ser muy firme, crear cuál es el objetivo que quiero lograr, cómo me voy a medir para lograr eso.

26:47La estrategia te puede ayudar mucho los OKRs, es una gestión de objetivos que a mí me ayudan muchísimo y que hay documentación, les recomiendo el libro de John Deere, el de Mide lo que importa, donde habla sobre la importancia de plantearte los objetivos medibles y cómo medirte, ¿no? Totalmente es fundamental. creo que ese es un buen libro que te va a ayudar a plantearte objetivos y a definir una estrategia. Entonces, creo que eso, cualquier proyecto que no tenga estrategia desde el inicio, pues no sabes a dónde vas a ir, ¿no? Ni sabes si estás haciendo las cosas bien y te estás midiendo, Entonces la estrategia y dos procesos Si eso me lo hubieran dicho desde el principio o sea he visto muchas empresas muchas startups incluso que han bajado mucha lana sin procesos y no tener procesos dentro de tu empresa todo lo vas a hacer tú a la otra persona no va a tener sus tareas bien definidas, cuando te caigan clientes, pues quien los va a atender se va esa persona y luego si se va esa persona, pues ahora quien va a cubrir ese puesto, que lo hacía muy bien y va a haber una mala experiencia el cliente y se cae, ¿no? Entonces sin procesos, desde el inicio o sea, tienes que hacerlo desde el inicio y no esperarte a cuando ya tengas un equipo, ¿no?

28:08Tener muy bien claro los procesos es fundamental, es algo que a nosotros nos ha ayudado actualmente y crear procesos que te ayuden a replicarte, porque un empresario es alguien que resuelve un problema y después crea los procesos para él enfocarse a otras cosas para que crezca el negocio, pero que alguien con esos procesos que él creó, alguien siga implementando esas tareas con la misma calidad que lo haría el propio CEO o alguien más. Entonces, los procesos es fundamental.

28:42Y antes de que me des tú la personal, eso de los procesos, sí, es algo que a mí me tocó, bueno, yo colaboro acá con una agencia de marketing y creo que eso lo vine a aprender acá de este lado. En México me había tocado trabajar, pues ahora sí, digamos como el, sabes, como en, a lo que caiga, como vaya saliendo, ahí bateas una cosa y luego otra, pero justamente entendiendo que, imagínate que es una agencia de marketing, una agencia de diseño, llega un cliente y necesita una página web. pues obviamente, digamos, si tienes un proceso, es un loop, ¿no? O sea, es A, B, C, D, E, y luego ya regresas y termina siendo como lo mismo, es un ciclo, pues llega otro cliente y tienes que correr el mismo proceso. cuando por ejemplo no tienes definidos esos procesos, te alenta tú lo resuelves de una manera pero luego si lo ataca otra persona lo resuelve de otra manera diferente y termina por digamos como que quitarle todo el como batallas después para crecer, para crecer los equipos para crecer todo eso entonces la importancia de los procesos creo que es algo, digo lo mencionaste muy bien y es algo que debemos de estar pendientes porque como bien lo dices, o sea, es resolver un problema de tal manera y asegurarte que todo el equipo y todos los equipos lo resuelvan de esa manera y te va a ayudar a crecer, ¿no?

30:05Digo, al final de cuentas te va a volver muy escalable, te va a volver muy puntual en las ciertas cosas donde se puede acelerar y sobre todo, yo creo que hay que entender, y no sé qué nos puedes comentar al respecto, pero los procesos no terminan por ser definitivos. O sea, también van mutando, también, o sea, hay procesos que toman años desarrollarlos y luego hay procesos que hay que cambiar una cosa porque todo lo que se está midiendo, pues, se puede mejorar, ¿no? Entonces, ahí no sé qué te haya tocado ver de ese rollo y luego ya sí que nos vamos al aprendizaje personal que tenías.

30:39Claro. Bueno, primero recomiendo un libro buenísimo que se llama Clockwork, buenísimo, que te habla de eso, de los procesos. Buenísimo libro, eso a mí me voló la mente, ¿no? El de Clockwork, está buenísimo ese libro. De hecho, se llama Mike Michalowicz, yo lo sigo mucho a él, es una persona que tiene muy buenos libros y mucho valor que dar, y lo recomiendo. antes de seguir con esa pregunta me llamó mucho la atención que mencionaste que allá en Canadá aprendiste de los procesos yo también creo que eso es muy bien del norte de Estados Unidos y de Canadá que allá tienen procesos para todo y creo que eso es por eso una buena experiencia no sé si te ha pasado a ti eso viviendo en Canadá ¿no?

31:27Sí, de hecho, o sea, es que digamos todo, o sea entiendo por ejemplo el tema de es que es bien amplio, ¿no? O sea, en cuestión de la agencia como tal, aquí fue donde me tocó ver esos procesos llevarse a cabo de A a la Z y desde que yo empecé, obviamente los procesos han cambiado, han evolucionado y terminas como ajustando ciertas piezas pero me toca ver, por ejemplo, los procesos que también vive no sabría detalle como poner uno muy puntual pero el mismo gobierno de Canadá, la misma sociedad como que vive dentro de esos, ese tipo como de procesos, aquí por ejemplo, no sé, y es cuestión de también meterle UX, el gobierno y todo lo que hace socialmente y los programas sociales que tiene, o sea, es de que van a hacer una obra pública y te están avisando meses antes, te cae por ejemplo aquí cerca, S aj est haciendo por ejemplo aqu como un es como una mini presita ni siquiera es una presa presa per se o sea es un como digamos como que est prepar porque los niveles del agua obviamente est subiendo y eso puede ser un problema en 50 80 a pero est tomando las medidas necesarias desde ahorita y por ejemplo llegas al departamento y te encuentras con un folleto diciéndote el plan estructural, digo, no soy ingeniero, no sé qué tan detallado esté, a lo mejor es nomás un folletito así muy tranquilo, pero sí viene como las etapas del proyecto y te van avisando de que bueno, pues este, eso es lo que pensamos hacer, es un problema que estamos atacando de tantos años, etcétera, y a los dos meses te llega otro folleto con los avances del proyecto y luego te llega otro folleto diciéndote, o sea que el gobierno está trabajando en esa estructura, o sea, en ese, digamos, como en ese problema que tiene la ciudad o que puede tener.

33:20Pero te digo, creo que es eso, o sea, es que vienen arrastrando también esos procesos de que, oye, hay que notificar a la ciudadanía acerca de tal cosa, ¿no? El mismo caso, o sea, hay un montón de casos, el aeropuerto. El transporte, me imagino. También, o sea, el transporte es el mismo tema. Pues por acá, digo, estamos de un muy buen transporte público. a mí me tocó, fíjate, yo vine a Vancouver en 2004 y las personas que han vivido por acá en esas fechas antes había una guía a mi banda, ¿te llamas un rato? bueno, la primera vez vine en 2004 y luego regresé y vine hasta el 2014 o sea, 10 años después sí, exacto estaba bien loco porque en ese tiempo tú ibas literal en los 7-Elevens o en así tiendas digamos como de conveniencia o lo que sea y era un tríptico, bueno ni siquiera tríptico ya cuando lo abrías era un tipo mapa de Dorle, explorador así grandote enorme, pero traía enlistada todas las rutas todos los días, los horarios a los cuales pasaba el camión, en qué intersección entonces imagínate que yo puedo estar en tu casa Iván y es de que ya me tengo que ir a mi casa, ¿qué día es hoy?

34:32ah pues es martes a las son las 8.43 por ejemplo y sacabas tu madrezota esa del este y decías, ok, tal bus, en tal parada, esquina tal con tal, va a pasar a las 8.49. ¿Sabes qué, Iván? Ya me tengo que ir porque va a pasar el bus y a esa hora pasaba. Entonces la experiencia de suave era incre a y cuando todo era si me explico que estaba hecho S an o los que no hab digital exactamente avanzaron porque no ahorita pues de perdido tienen el este radar no el que te puede decir el dónde va a hacer vital pero antes era de que por el papel y ahí llegaban o sea está estaba muy loco y ahorita obviamente pues ya todo digital o vas poniendo incluso te dice a qué hora está vas a llegar y cosas de esas, ¿no?

35:23Lo cual está increíble, pero entiendo que todo, o sea, la misma, o sea, todo eso pues termina siendo lo que platicamos ahorita, proceso, ¿no? Han resuelto los problemas de la ciudad, han resuelto los problemas, digamos, como de la comunidad, pues con este tipo de procesos que platicamos, ¿no? Y eso lo hacen bastante interesante. Sí, es cultural, güey, o sea, este, yo veo nada más decir sencillo, las cafeterías y las marcas de allá este con algunas cafeterías de aquí que no tienen procesos de volada se ve yo digo la diferencia que hay entre no sé no sé si haya allá pollo loco en Canadá pero pues es el más conocido en el mundo el pollo loco y un pollo de alguien que vende en la esquina que no estoy diciendo que está mal o sea todo negocio es bueno, este, todo negocio este, realmente es bueno y muy respetado, o sea, no estoy diciendo que esté mal, solamente digo las diferencias que hay entre un negocio familiar y un negocio ya transnacional y de cadena son los procesos o sea, obviamente hay más cosas, obviamente legales, pero lo primordial es procesos porque así es como realmente escalas y algo que aprendí ahorita que mencionaste las startups, pensamos que la tecnología es lo que te ayuda a escalar.

36:50O sea, ah, no, sí, si programas esto, te va a ayudar a escalar. No, los procesos son los que te ayudan a escalar. Por eso la tecnología no es en sí algo que te ayuda a escalar y pensamos que metiéndole tecnología ya vamos a crear una empresa como Google, ¿no? O sea, yo siempre digo, o Facebook, ¿no? Yo siempre digo, estas empresas, si no hubieran creado sus procesos, de quién le iba a meter código o mano al código y cómo iban a atender y cómo iban a creer esos procesos de investigación y todo, o sea, no iban a creer no hubieran sido lo que son ahora, nada más que allá sí tiene la cultura mucho de procesos y creo que eso es algo que si me lo hubieran dicho desde antes me hubiera evitado muchos fracasos Definitivo compadre definitivo Y s aqu me ha tocado digo hasta aquí donde lo vi como más claro, quizá allá en México me tocó ver dos, tres procesos, pero, digamos, a lo mejor no estaba tan consciente, pues también yo creo que esa es otra cosa que también vas madurando en la carrera y vas entendiendo que, ah, ok, entonces esto se hace por esto, se hace por lo otro, y al final de cuentas, digo, en la agencia en la que yo colaboro, o sea, bien pudieran vender la empresa mañana y, o sea, está todo en orden, todo en regla, todos los procesos documentados, todos los procesos de la A a la Z, haz cuenta que, y esa es la parte que yo creo que cualquier empresario, cualquier persona que está buscando escalar un negocio o venderlo, porque al final de cuentas tú haces una empresa para, ya sea para venderla o que te la compren o que cualquier cosa, ¿no? Pero que tengas...

38:21Que no te come toda tu vida ahí, porque ese extremo también está mal. Exacto. O sea, perder familia no está bien, o sea, por tu empresa. O sea, primero la familia, primero es tu salud y luego ya pues el negocio, ¿no? ¿En qué lugar del mundo te gustaría ejercer? ¿París, Madrid, Nueva York, Vancouver, Tokio? Créeme que es más fácil de lo que crees. Regularmente nuestras barreras son las siguientes. No tengo dinero, no tengo contactos, no soy suficientemente bueno. Es normal sentir que está fuera del alcance y créeme que no es culpa tuya, se debe a nuestro sistema de creencias. Y justamente es lo que me gustaría cambiar en Latinoamérica.

39:03Después de vivir 5 años fuera de México, de trabajar para grandes empresas por medio de una agencia de estrategia y marketing, y después de recolectar tantas historias de mis invitados en este podcast, tengo listo algo para ti. una conferencia que nos ayude a romper esas barreras de no tengo dinero, no tengo contacto, no soy tan bueno, etc. Soy creyente que cuando alguien tiene una ilusión como esta, los que ya hemos andado por este camino deberíamos compartir nuestras experiencias para ayudarlos a que comiencen su propio camino. Si eres parte de una universidad como alumno, maestro o puedes convocar a un grupo de gente para recibir esta conferencia, contáctame. Envíame un DM en la cuenta de Instagram Arroba Mucho Habitat Y te envío todos los detalles Te agradezco mucho que puedas compartir esta información Ahora sí, regresamos con el episodio Voy a pasar a otra parte rápido del episodio Donde te quiero preguntar acerca Porque sé que estás has estado creando contenido este tipo tutoriales para la banda que anda en marketing digital este para para toda esta banda que anda viendo pues que me aconsejo con google con herramientas y todo ese rollo quiero preguntarte puntualmente ya vamos a poner todos los links para que vayan a canal y a todo lo que andas haciendo por acá pero quiero preguntarte como cuál es el error más grande que tú crees que la banda cometemos cuando estamos haciendo marketing digital o cuando Y te lo pregunto también muy, muy como en el tema de, yo creo que sé algo de marketing digital y yo me aviento a hacer las cosas. ¿Sí me explico? O sea, pero ¿cuál crees tú que has detectado que es el error más grande de la banda que lo hacemos por nuestra cuenta sin necesariamente tener identificado el ABC del marketing digital? ¿Cuál crees tú que sean los errores más grandes?

40:56No medir, o sea y mide lo que importa, creo que a veces medir lo que realmente importa en una estrategia obviamente mencioné, la estrategia es fundamental y creo que muchas personas no tienen una estrategia clara de qué quieren hacer con su marketing entonces, porque me ha pasado a mí también y gente que he ayudado y mentoreado y que me escriben gracias al podcast o sea, lo primero que veo en muchas empresas es que no tienen una estrategia clara de cómo el marketing te va a ayudar a vender, porque al final de cuentas el marketing te tiene que ayudar a vender.

41:32Si no te ayuda a vender, o sea, ya no es como ese posicionamiento, ¿no? De que como antes, o sea, no, ahora el marketing está tan unido a ventas, gracias a esta era digital, que si el marketing no te ayuda a vender, pues de nada sirve, ¿no? Entonces, primero es tener una estrategia muy clara que te ayude a vender, medir muy bien, o sea, elegir muy bien las métricas y los canales también de donde vas a dirigir tu estrategia. ¿Y cómo vas a elegir los canales? Conociendo a tu mercado. Creo que ese también es un problema. O sea, no hablan con sus clientes. Es algo que aprendí mucho del UX. O sea, de realmente tener el centro a tus clientes o a tus clientes potenciales.

42:16Habla con ellos con qu piensan de tu marca qu m marcas consumen en qu canales est c encontraron tu producto tu servicio buscando qu palabras Entonces hablando con ellos vas a encontrar mucha informaci para dise precisamente esta estrategia y elegir muy bien los canales y las métricas que vas a medir para que tenga éxito y al final de cuentas te ayude a vender el marketing digital, ¿no? Y creo que muchos no hacen eso. Sí, yo creo que la parte de la estrategia es más bien, Más que asumir, te voy a preguntar, ¿qué para ti debes de considerar en tu estrategia?

42:57O sea, obviamente los canales es parte fundamental, pero ¿qué otras cosas crees tú que debería en este globo decir? Bueno, la estrategia tiene que tener A, B, C. ¿Qué nos podrías decir de eso? La estrategia, por ejemplo, ¿cuánto piensas vender? O sea, a ver, si lo voy a invertir, o sea, primero, ¿cuánto? yo siempre digo, el efectivo es la sangre de tu negocio o sea, el dinero, entonces como le tienes que inyectar dinero a tu negocio, entonces es cuánto piensas vender en cuánto tiempo, ok, entonces es ok, piensas vender, cómo elegir eso, bueno, nada más estudia cómo estás ahorita y hacia dónde quieres llegar en ese tiempo, o sea en 3, 4 meses, por eso digo, los OKR te van a ayudar muchísimo porque es Es cómo planteas el objetivo y los resultados clave de cómo me voy a medir para saber que estoy logrando eso.

43:50Entonces, prácticamente es saber cuánto voy a vender o cuánto quiero vender, que sea aterrizado a tu realidad. Y luego después, qué estrategias voy a desplegar para lograr esa meta de venta que yo me propuse, ¿no? Entonces, ¿cuánto vas a invertir? ¿Qué canales vas a elegir? ¿En dónde?

44:09O sea, cuando digo qué canales es o Google Ads o Feud Ads o LinkedIn Ads o si es marketing de contenido o es las dos, si es de referidos. O sea, hay múltiples canales que podemos elegir. No elijas todos porque también le tiramos a todo y es complicado cuando no tienes todavía el canal muy bien elegido o muy bien detectado. pero habla con tus clientes entonces para elegir todo eso es también hablar con tus clientes para ver donde se encuentran ellos entonces creo que eso es algo fundamental para hacerlo y aprender cosas técnicas o sea que aprendan Facebook Ads que aprendan Google Ads que aprendan como hacer entrevistas a usuarios que aprendan de servicio al cliente procesos de servicio al cliente todo eso porque pues s hay que aprenderle y meterse a picarle ¿no? A las herramientas. Afortunadamente, hay muchos tutoriales. O sea, yo es raro que haya pagado un curso, pero afortunadamente hay muchos tutoriales que te pueden ayudar a hacerlo. De hecho ahorita antes de estar contigo, estaba viendo un tutorial porque estoy configurando una herramienta, Sendex para una empresa, entonces a veces se me olvida y ahí tengo mi repositorio de tutoriales en Notion porque tenemos tanta información ¿verdad? Entonces algo que les aconsejo también todos los tutoriales que se encuentren los artículos, hagan métanse a la herramienta Notion y hagan su apartado, Notion es gratis, entonces su apartado y que ahí guarden todos los tutoriales que van teniendo y los categoricen porque lo vas a necesitar algún día, ¿no?

45:55Sí, de hecho, notes acá en la agencia de Samus Notion y sí, es parte del show de ir documentando también cosas que luego se te olvidan ahí cuando andas haciendo research. ¡Hala madre! ¿Cómo eres tu pedo ya? Que se te llega a olvidar, güey, ¿no? Entonces, este, qué chingón. Y gracias, compre, por compartir este, esa parte, digo, y obviamente es un tema que no lo podríamos terminar de abordar en un episodio, pero pues aquí hay un entre, tú hablas mucho de eso, obviamente pueden ir a tu canal y pueden checar de eso y pues bueno, digo, de este lado como te digo, la idea es recolectar historias, recolectar ese tipo de cosas que te llevan a donde quieres llegar y me gustaría pasar a la última parte como del episodio donde hablamos un poquito de mentalidad, sé que por ahí en tu libro ha sido como quiero que me platiques bueno, en el tema del libro, como o sea, ¿cuándo te decidiste? ¿cuándo dijiste ¿sabes qué? Simón, voy a hacer un libro entiendo que era parte del reto de decir pues me quiero demostrar a mí mismo que sí lo puedo escribir, pero quiero que nos platiques un poquito de qué te impulsó a hacerlo y este proceso de cómo fue el escribirlo, cómo fue estar metido en ese en ese mundo, ¿no? de poner como tus ideas en orden, porque yo creo que todos vivimos con las ideas ahí medio volando y yo con un montón de post-its y así, entonces pero al final es cómo fue ese proceso de aterrizarlo en un libro y ¿qué te dejó de aprendizaje?

47:22digo, sé que te bombardeé de preguntas pero este el tema del libro creo que est bastante interesante para entender desde tu historia c fue Claro pues primero el libro fue primero una reflexi después de fracasar, después de emprender y perder todos mis ahorros. Dije, a ver, tengo que aprender, ya basta, ¿no? Como que iba caminando, quería yo ser esa persona, el próximo Mark Zuckerberg latinoamericano, el ego hablando. Entonces, prácticamente yo estaba, después de un fracaso, perdí todos mis ahorros, perdí amistades, o sea, por ese emprendimiento, y dije, a ver, algo tengo que aprender de aquí, Entonces, o sea, sentarte, o sea, parar un rato, tomar una perspectiva más amplia y decir, a ver, ¿qué aprendí de esto? O sea, así fue como nació el libro de qué consejos me hubiera dicho yo antes de iniciar mi emprendimiento.

48:31entonces este fue un ejercicio mental y sanador creo yo también se me hizo muy sanador este creo que lo necesitaba ese tiempo entonces primero me lo escribí para mí o sea como que qué consejos yo me daría me hubiera dado antes de empezar a emprender ¿no? entonces por eso se llama así tampoco soy tan creativo o sea 50 consejos que nada me di antes de emprender este no soy tan creativo, este, pero así nació, de repente mis amigos y mi novia, que de hecho le compartía así como que mira esto, me dice, ay, está padre, pues debería, eso le podría servir a más personas, me dijeron, o sea, compartir tu experiencia este, le puede servir a otras personas, entonces ahí fue donde donde dije, pues puede ser, dije, puede ser como un libro, y podría haber sido unos artículos, ¿no? Pero también dije, quiero el reto de que sea un libro.

49:32Y también fue como para mostrar también a la gente que hoy en día no necesitas de una editorial para que puedas sacar un libro. O sea, Amazon se encarga de todo eso. Yo lo subí a Amazon y obviamente aprendí cómo subir un libro a Amazon. Qué formatos te piden. Hay tutoriales. Todo aprendí en tutoriales. Y lo subí a Amazon con el formato y ya Amazon se encargue la distribución tanto digital como física, entonces prácticamente no fue una editorial la que eligió mi libro este, fui solo y fue también como para demostrarme a mí que hoy en día estamos en la mejor época para crear, entonces puedes crear un libro, no necesitas que una editorial te acepte el libro, como puedes crear un podcast, verdad, así como estamos necesitamos que una estación de radio nos dé un espacio, entonces desde tu casa publicar un podcast, y así muchas cosas, ¿no? Entonces prácticamente lo lancé así el libro, ha tenido muy buena aceptación la gente que lo ha leído, o sea, me escribe y me dice que está muy chido, que está muy honesto, y me sorprende, ¿verdad?

50:45O sea, porque la verdad no le hago mucha promoción, o sea, no es como, ah, tengo un libro y voy por todos lados diciendo que tengo un libro, no le he hecho mucha promoción, y la gente que lo lee sí como que conecta y hasta me escriben por Instagram de que, oye, la neta, muchas gracias por estos consejos, y me agregan, y como si fuéramos amigos, y creo que por eso, porque fue muy honesto, ¿no?, este libro, y así lo saqué, literal, o sea, fue como ese proceso. Ahora me gustó, ya estoy planeando mi segundo libro, pero ya va a ser algo totalmente distinto, pero ahí ando viendo, o sea, ando con ideas.

51:30que chingón, que chingón de hecho, o sea digo y esta parte, me encantó esa que escribes, que dices pues era demostrarme a mí y a mi alrededor y a la banda pues que se puede, y que realmente como dices, es el mejor momento para crear digamos como que la puerta está abierta para todos, pero creo, y aquí va mi siguiente pregunta creo que el hecho de haber democratizado todos estos medios y que ahora cualquiera puede crear lo que quiera, creo que implica también una parte de responsabilidad con lo que estás creando, para tener un impacto positivo, no tanto responsabilidad de que si de censura o decir cosas o malas palabras, no, no, no, me refiero a un poquito más como el contenido que se genere que sume que aporte, que haga crecer a la banda, a la comunidad, creo que t lo haces y has estado involucrado en un mont de proyectos digo cuando estaba checando ah de que qu m andabas haciendo veo que te has involucrado en un mont de cosas o sea te mueves a la m tambi o sea oye, manager, exacto entonces, está cabrón el proyecto que hiciste para para la música de Musique MX, algo así se llamaba es un proyecto, sí que se llama, ese fue mi emprendimiento, le llamo La Música entonces, esa era la plataforma, era como un Only Fans para artistas musicales así lo que chingo te digo y era creo que siempre lo has traído contigo el tema de aportar algo a la comunidad y de que la banda estabas ayudando a que la gente creara monetizara la música así me explico por medio de este proyecto que yo apoyo y eso se me hace muy chingón versus aquel que está pensando en lanzar algo o hacer algo solamente por lana o por el retorno inmediato de la inversión, ¿sabes?

53:29Entonces, bueno, eso es por un lado, el lado de negocio y por el lado de estar creando el hecho de que ahora todos podamos agarrar un micrófono o incluso desde el mismo celular y crear un podcast. Creo que, o sea, está muy chingón. Yo aplaudo eso, pero también digo, no sé qué piensas tú en ese tema de pues hacerlo responsablemente y hacerlo bien y hacer contenido que realmente sume, que aporte este no sé que te ha tocado ver por ahí este pero pero no sé qué nos puedes comentar de este tema es que es muy complicado el ser humano no sea en el sentido de cuidar lo que se crea y también cuidar lo que uno consume y más ahora que el algoritmo ya te da y este te puede recomendar según lo que te gusta, ¿no? Eso yo lo descubrí desde hace tiempo, este, por un libro que se llama Hulk, enganchado, que está buenísimo, este, sobre, desde ahí me empecé a cuidar a lo que le daba like y a lo que seguía, entonces, este, por eso hay que tener muy cuidado lo que uno consume, porque de crear, sí, como tú bien dices, o sea, hoy en día es muy sencillo crear, y hay que crear contenido de basura o malo que no te nutre en nada más que es, al contrario, ¿no? Hasta te puede enfermar, o sea, sí, porque ya no hay como esas barreras antes de televisión, que a veces hasta podrían cuidar y hasta censurar Ahora no sabes qui est o sea por eso S exacto Es como yo pobrecitos o sea todav no tengo hijos pero mis sobrinos tienen acceso a tanta información en su celular que nosotros nunca tuvimos ese acceso.

55:10¿Te imaginas que ellos pueden ver gente decapitada, gente... ¿Cuánto murano te has topado en internet? Y ese acceso lo tienen también la gente menor, ¿no? Niños de cuatro o tres años. Todavía uno puede discernir en, ah, pero esto no está chido, esta está la chingada, déjame le doy pero hay que lo saber porque hasta parece que no ¿verdad? pero sí, podemos discernir si esto te hace bien o mal se supone, se supone claro, claro yo todavía digo que antes le echábamos la culpa a Televisa ¿no? de que, ah, Televisa te idiotiza ¿no? decíamos Televisa es un canal acá en México que pues decíamos que educaba a la gente y le daba basura a la gente pero ahora ya no, o sea ¿a quién le echas la culpa?

55:57ya hay gente, si consumes basura es porque ahí hay, pero también hay otro tipo de contenido que te puede ayudar y que te puede nutrir yo el mejor contenido que me he topado no está en internet, está en los libros ese es el mejor contenido y por eso trato de leer mucho y ya me entretiene leer pero sí hay entretenimiento y hay que tener cuidado mucho en lo que uno consume porque el crear no lo puedes tú este, pues controlar, pero si puedes controlar lo que consumes, entonces más sobre todo si estás en TikTok ten cuidado los videos que ves ten cuidado los videos que le das like ten cuidado a quien le das follow porque te va a recomendar, el algoritmo de TikTok, hombre está buenísimo o sea le ganó al algoritmo de Instagram, o sea rápido tú sigues y ves contenido de valor y te va recomendar más contenido de valor, ¿no?

56:52O de lo que te gusta. Si empiezas a ver contenido de basura, rápidamente te va a empezar a recomendar ese contenido y ahí ya es un loop que entras y es complicado salir, ¿no? Entonces hay que tener muy mucho cuidado con el contenido que uno consume, lo que comes, ¿no? Porque sí, pasa lo que tú dices. Sí, qué chido. Y esa parte que platicabas ahorita, o sea, eso de que antes nos quejábamos de que Televisa nunca pone nada bueno y que la madre que ahí estás viendo este pichis programas todos feos pero luego pasa esto de que o sea pasa no s lo voy a tratar de aterrizar con un ejemplo de que nos quejamos de esos programas de far o de cosas de esquizis g qu Pero luego está YouTube abierto para hacer lo que sea y, sin embargo, te sigues topando con canales.

57:44Exacto, los más vistos son que hablan de lo mismo y cuánto gana no sé quién y mira lo que hizo y es como que, güey, o sea, vienes huyendo de eso y lo estás creando acá, pero bueno. Total, esa es la parte, digo lejos de ponernos aquí a quejar creo que vamos un pasamos allá y estamos tratando de crear este contenido, digo, tú lo haces a través de tutoriales, a través de todo lo que has metido, por acá tratamos de hacerlo también en el tema de pues apoyar a la banda que se quiere ir a otro país, que quiere ejercer entonces pues, digo, aquí está, digamos, hay banda como Iván este, todos sus proyectos la banda que platicabas también ahorita que tocó el buen Cristóbal de UXBS, también se hizo compa, le mandamos un saludo. Un saludo al Crist.

58:29Hay un buen de gente que vas conociendo, digo, porque digitalmente nos conocemos y justamente pasa eso, güey, que, o sea, empiezas a ir a un compa, a un colega de podcast, pero luego te das cuenta que anda metido en otro proyecto, entonces es más fácil, digamos, como que meterle. Y solamente para cerrar la entrevista, Iván, digo, tengo una pregunta final, pero en tu hice por ahí un sneak peek de tu libro y donde decías de cómo validar las ideas preguntarle a tus compas no necesariamente es, no te va a dar la validación que requieres, porque luego los compas te decían, weo, está con madre tu idea pero al momento que la lanzas son los que ni siquiera están dispuestos a pagarlas ni porque te conocen, ¿sabes?

59:14entonces quiero nada más que me platiques un poquito de cómo validar ideas, de cómo a toda la banda que ahorita está pensando, ah, voy a hacer esto, quiero hacer esto, ¿cuál sería la mejor manera como de validar una idea? Digo, a lo mejor, no tanto en el tema teórico, ¿no? del in-startup, ni mucho menos, o sea, no meternos en ese tema, sino más como de corazón, que tú digas, bueno, si tengo una idea, ¿cómo sería una buena manera de checar si por ahí va el asunto, o de plano necesita una repensada? Una repensada. Depende mucho del contexto, pero si queremos validar es ya cobrando desde el inicio o sea, bueno, primero aprender a cobrar o sea, no dejarlo gratis no estás validando nada porque la gente gratis te dice que sí dámelo, o sea, ponerle precio desde el inicio a tu proyecto lo que tengas en mente, validar es ponerle precio y que la gente te pague por él, esa es una validez, hay que buscar eso, entonces qué medios, o sea, hoy en día pueden ser muchísimos desde poder crear una fanpage que es gratis y meterle publicidad a esa fanpage y vender tu servicio, ¿no? Desde ahí no te cuesta nada, puedes abrir tu logo en Canva, puedes este, que Canva también es gratis, abrir una fanpage también es gratis y pagar a Facebook publicidad es muy bajo con este, 10 dólares 20 dólares, ya puedes ir validando 50 dólares ya puedes ir validando todo eso no, ni siquiera necesitas una página web, si puedes hacerla, pues hazla si tienes la facilidad de hacerla la puedes hacer, pero puedes ir validando ese servicio primero humanamente, no tanto robotizado, porque creo que ahora nos venden esa idea de que todo es digital y automatizar y esto, no, no, o sea, cuando estás empezando un proyecto lo más que necesitas es estar cerca del cliente y con un botón a WhatsApp, mandas una campaña con botón a WhatsApp ni siquiera a la página, porque algunos lo que hacen es abren una tienda Shopify, y ah pues sí rápido una tienda, Shopify pago y que vayan a la página y compren no, o sea primero tienes que estar cerca, primero mándelos a tu WhatsApp, habla con ellos, la gente que está interesada, oye que producto, oye que dudas tienes, porque a lo mejor no estás comunicando de manera correcta ese anuncio y por eso no entienden tu producto entonces, al inicio es cuando más cerca debes de estar con la gente y no tragarnos esa idea de que todo es digital y automatizado y que todo alejado no el internet nos une se hace se trata de unir lo humano no entonces no se trata de alejarse no hay crear una una página y un shop y fai que alguien lo vea vas poco a poco con la retroalimentaci que te est dando tus clientes poco a poco va llegando a eso verdad matices y claro La automatizaci y los procesos Pero al principio validaci es como pues de ese trato o sea tener feedback Validar, ¿por qué no pagaste?

1:02:22¿Qué necesitas para preguntarle a la gente? ¿Qué necesitas para poder, pues, decidir por comprarnos, no? Y preguntarle, ¿por qué no? ¿Qué más información ocupas? Y toda esa información que vas a obtener ahí en la validación te va a ayudar a ir mejorando poco a poco tus mensajes, tu producto, tu servicio, este, y tu mercado. Entonces, este, prácticamente creo que es algo que recomendaría, este, que yo lo he hecho, que le ha ayudado a otras personas a hacerlo, y que tiene muchos frutos en ese sentido, ¿no? Qué chingón. Así es, Copare. Bueno, y ya saben, si quieren meterse más a este mundo, hay que chequear los canales del Buen Iván, porque, bueno, tienes un montón de contenido por ahí que les va a ayudar, y obviamente, si necesitan el ayudo de un experto, estoy seguro que por ahí van les va a poder ayudar y pues bueno Iván, te voy a agradecer el tiempo, voy a despedirme con la última pregunta que le hago a todos mis invitados y a ti no tengo que darte nada de contexto, porque digo luego me ha tocado entrevistar banda de Venezuela, banda de Colombia y eso es un poquito, bueno, a ver, ahí va exactamente ¿Vas a hacer una carnita asada en tu casa, compadre?

1:03:38y tienes que invitar a tres personajes de la historia vivos, muertos, incluso hasta del futuro, de cualquier este, digamos de cualquier área, de deportistas, hasta filósofos hasta, no sé inventores, tres personajes nada más de la historia o incluso del futuro, que se, oye wey, me gustaría cotorrear con el presidente de Estados Unidos de no sé, del 2050 o yo que sé, no sé, este y pues la carnita digo, no tengo que darte contexto de cómo es una carnita. ¿Tiene que ser gente famosa? O sea, así de que, por ejemplo, que todo mundo conozca o no? No, no, no. Tres personas nada más que tú y es bueno. Me gustaría echarme una plática con mi bisabuelo o X no s es alguien as de que Es m los vas a invitar a la carnita y es para pasar una noche ah con la carnita ya sabes las cheves y todo el rollo Ok Bueno primero antes de contestar esa pregunta que est buen me gust es pues tambi de que admiro tu trabajo O sea, me encanta también el contenido que subes a Instagram. Gracias por invitarme.

1:04:40Te voy entrenando y admiro esa disciplina que tienes de estar entrenando y de todo el valor que das en tus redes sociales. la verdad, sigue así, me gusta mucho lo que haces y sobre todo también algo bonito que ayudas a que sí se puede, ¿no? que gente de Latinoamérica irse para allá o sea, mi objetivo, por ejemplo, en tres años es ir a vivir a Austin o en Texas, aquí cerquita no voy tan lejos como tú que te fuiste hasta Canadá pero ver así gente como tú, güey, disfrutando con tu pareja con tu perro, o sea, es decir güey, sí se puede, güey, está chido y inspira, güey, entonces la neta es mutua esa admiración y sigue así, carnal. Gracias, compadre, gracias y esas tres personas es definitivamente creo que es, primero alguien que se puede conocer o que la gente puede conocer, ¿no?

1:05:42Es Eduardo Galeano, creo que es mi escritor favorito, creo que siempre lo quise conocer Eduardo Galeano es un escritor que admiro mucho, chequeen sus entrevistas, me gusta mucho cómo comunica, cómo habla, soy fan de sus libros y creo que una plática con él en una carnita asada hubiera estado chido, entonces creo que él metiéndolo a esa carnita estaría cool, junto con mi papá, creo que mi papá lo perdí, falleció hace años, hace seis años, Entonces me hubiera gustado o me gustar me encantar volver a platicar con y que viera todo lo que he crecido Entonces sin duda ah estar en esa carne asada Y Jes creo que Dios o sea Jes Jesucristo creo que tambi me gustar preguntarle un chingo de cosas que tambi tanto as como pues es el que parti la historia A ver qu rollo Entonces y creo que una pl entre ellos tres estar bien interesante Estar con madre g S entre ellos tres estar muy cool Entonces creo que una pl entre ellos tres estar bien interesante Estar con madre S una pl entre ellos tres estar muy cool Entonces creo que esas son las tres personas que invitar a la carne asada Qué chingón, viejo, qué chingón, qué buena respuesta, me encantó, y sí, definitivamente esa carnita asada pinta para ver la luz del día, ya viendo pasar la gente de la mañana y ir a trabajar, ya sabes cómo dormir las carnes asadas de Monterrey.

1:07:05Las extrañas, las extrañas. A huevo que sí, sí, sí. A ver, cuando andes acá, me escribes y con gusto te invito a una carne asada, a ver si todavía nos topamos por acá. vas a ver lo que sigue, ese sí te lo voy a cumplir y pues bueno de hecho ahorita, nos quedamos un ratito platicando fuera de micrófonos y pues vamos a darle carpetazo a este rollo gracias mi Iván por el tiempo por haber platicado acá con nosotros y pues bueno, la bandita que nos está escuchando ya saben, vayan a los canales de Iván, están todos los links en la descripción, o si nos quieres decidir compadre de una vez, igual y si quieres mi página web ivantre.com a lo mejor ahí, bueno, ahí pueden ver más links o algo, ¿no? También. Perfecto. Ya con la página, ya pueden llegar a mis redes también. De todas maneras, vamos a incluir todos los links en la descripción del episodio, y pues bueno, gracias por haberse acompañado, mi Iván, y pues nos escuchamos en un próximo episodio.

1:08:00¡Bandita! Pues gracias por haber llegado hasta el final del episodio, la verdad, yo estoy muy contento, le quiero agradecer una vez más, Iván, y tanto que quiero regalar su libro a las primeras cinco personas que nos dejen su... bueno, que nos dejen un iconito por ahí en Instagram yo creo que sería bueno esa dinámica, un iconito ya sea en un post en alguna historia y nos etiquetan o incluso por inbox un iconito y las primeras cinco personas yo les voy a regalar el libro del buen Iván y agradeciéndole al buen Iván también por haber colaborado también aquí en el episodio la neta fue un placer tenerlo por acá y pues obviamente por aguantarnos todo este tiempo que el episodio estuvo en la congeladora que no lo pudimos sacar, que traíamos un desmadre con el tema del podcast y pues bueno señores, reactivándonos y poniendo el libro del Bonibán para todos ustedes, mi nombre es Aldo Tobías y nos escuchamos en un próximo episodio